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李開復(fù):好公司要有好使命
發(fā)表時(shí)間:2012/8/24    瀏覽 2517
  看了這篇李開復(fù)文章,才更加明白,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說什么是最重要的。我想對(duì)于那些想創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人都很有幫助大家好好看看吧,并且創(chuàng)新工場(chǎng)用三年觀察發(fā)現(xiàn):1)創(chuàng)業(yè)四大失敗理由:不專注、執(zhí)行力不足、不足夠關(guān)注用戶、團(tuán)隊(duì)問題,2)有經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè):讀書時(shí)實(shí)踐和全面發(fā)展不夠,互聯(lián)網(wǎng)江湖險(xiǎn)惡,不如累計(jì)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)。

      1、公司的使命很重要,因?yàn)椋?)有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的使命才能夠讓員工更清晰公司的真正意義。2)幫助員工做每一個(gè)重要的決策 (怎么做更符合公司使命) 。3)在困難的時(shí)候給員工信仰和希望。4)讓員工更認(rèn)可、理解、熱愛公司。


  2、公司的使命不可以太短視,只看短期利益,也不可太籠統(tǒng)沒有引導(dǎo)作用。三個(gè)不好的使命:(1)“給股東最好的回報(bào)”(雷曼兄弟),(2)“成為電信業(yè)最賺錢的運(yùn)營(yíng)商”(世通公司,因?yàn)樨?cái)務(wù)作假導(dǎo)致高層入獄)。(3)“誠(chéng)信、溝通、尊重、”(安然,因?yàn)樨?cái)務(wù)問題倒閉)。

  3、好的公司使命:(1)索尼:扭轉(zhuǎn)世界認(rèn)為日本產(chǎn)品是劣質(zhì)的看法,(2)微軟:讓每一個(gè)桌上都有一臺(tái)電腦,(3)谷歌:整合全球信息,讓人人受益,(4)福特:讓每個(gè)家庭可以買得起汽車,(5)迪斯尼:讓人們快樂,(6)阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。從這些公司的成果可以看出使命的效果。

  4、如何培養(yǎng)批判式思維(critical thinking)?我的回答:1)多問"how";不要只學(xué)知識(shí),要知道如何實(shí)踐應(yīng)用;2)多問"why";突破死背的知識(shí),理解“為什么是這樣”之后才認(rèn)為學(xué)會(huì)了,3)多問“why not";試著去反駁任何一個(gè)想法,無論你真正如何認(rèn)為,4)多和別人交流討論,理解不同的思維和觀點(diǎn)。

  5、好的創(chuàng)始投資人能夠大大降低創(chuàng)業(yè)失敗概率,提供創(chuàng)業(yè)者:1)趨勢(shì)的判斷,讓創(chuàng)業(yè)者順勢(shì)而為,2)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)打磨,這需要領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng),3)招聘的幫助,從尋找高管到工程師,4)人脈:介紹客戶、上下游合作伙伴、下輪投資者。

  6、創(chuàng)新工場(chǎng)三年觀察:1)創(chuàng)業(yè)四大失敗理由:不專注、執(zhí)行力不足、不足夠關(guān)注用戶、團(tuán)隊(duì)問題,2)有經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè):讀書時(shí)實(shí)踐和全面發(fā)展不夠,互聯(lián)網(wǎng)江湖險(xiǎn)惡,不如累計(jì)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè),3)創(chuàng)業(yè)者必須做企業(yè)的主人,控制董事會(huì)占大股,做自己選擇的方向,認(rèn)為公司是自己的baby。

  7、最近有些孵化器稱不把上市當(dāng)作目標(biāo),只專注把創(chuàng)業(yè)公司賣掉。我的看法:為了對(duì)股東負(fù)責(zé),創(chuàng)業(yè)者必須隨時(shí)考慮并購(gòu)的選項(xiàng)。但是,1)從創(chuàng)業(yè)就把并購(gòu)當(dāng)唯一或主要目標(biāo)太功利浮躁。2)最好的創(chuàng)業(yè)者會(huì)對(duì)這樣的"賣身"目標(biāo)嗤之以鼻。3)這樣的"巨鱷軍火商"也不會(huì)幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

  8、不要讓任何人告訴你:你的夢(mèng)想不實(shí)際。夢(mèng)想的目的不是為了實(shí)際,而是為了給你的人生帶來意義和快樂。

  9、真正有自信的創(chuàng)業(yè)者:“我賣PayPal獲得1.8億美金,1億投入了SpaceX,0.7億投入了Tesla,0.1億投入Solar City,F(xiàn)在我房租都要靠貸款。” -- Elon Musk

  10、給創(chuàng)業(yè)者的建議:1)重視用戶體驗(yàn),不要過于復(fù)雜,2)跟蹤調(diào)查用戶行為,不斷優(yōu)化體驗(yàn)。3)大部分人常用的的服務(wù)只有5-7種,讓你的服務(wù)成為這5-7種。4)和你信任喜歡并能互補(bǔ)的人一塊兒工作,并放權(quán)讓他們做他們擅長(zhǎng)的事。5)選擇投資者,不能只看估值,6)與投資者利益結(jié)合。



      來源:投資界


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