招聘旺季，對(duì)于數(shù)百萬(wàn)應(yīng)屆大學(xué)生而言，眼下正是他們最為忙碌和焦慮的時(shí)刻。而企業(yè)的HR經(jīng)理們，則決定著他們的命運(yùn)：是否能夠獲得面試機(jī)會(huì)？最終能得到錄取通知書嗎？
求職時(shí)只有做到“有的放矢”，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中最終脫穎而出。那么，HR經(jīng)理們究竟是怎樣選擇應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生？外資、國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)在招聘應(yīng)屆大學(xué)生時(shí)，在具體的選拔標(biāo)準(zhǔn)偏好上又有哪些不同？
外企：依然熱愛(ài)名牌大學(xué)畢業(yè)生
外資企業(yè)在招聘新人時(shí)，絕大多數(shù)都喜歡從名牌大學(xué)招聘畢業(yè)生。每年11月份前后，舉行的各種跨國(guó)公司、大型外資企業(yè)的“校園宣講會(huì)”，是畢業(yè)生進(jìn)入外資企業(yè)的大好時(shí)機(jī)。
據(jù)雅芳(中國(guó))有限公司副總裁、人力資源總監(jiān)趙國(guó)簡(jiǎn)介紹，外資企業(yè)通常都認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)獲得，因此對(duì)畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)并不特別重視。例如，寶潔公司每年都要到北大、清華等全國(guó)知名高校招攬高才生，他們對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生采取不限專業(yè)、不限成績(jī)、不限性別的“三不”政策。又如麥當(dāng)勞在用人上采取“用生不用熟”原則，總是從應(yīng)屆畢業(yè)生中大量招人，然后加以培訓(xùn)。他們認(rèn)為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新人如同一張白紙，可以繪上最好最美的圖畫，而這些畢業(yè)生由于資質(zhì)淺，從基層做起沒(méi)有多大的心理負(fù)擔(dān)，加之普遍勤奮上進(jìn)，充滿活力，正適合外企作風(fēng)。
從選拔方式上看，外企使用的“招數(shù)”可謂五花八門。除了傳統(tǒng)的面試方式外，往往還會(huì)設(shè)計(jì)很多具有創(chuàng)造性的招聘方式。例如，日產(chǎn)公司會(huì)對(duì)每位前來(lái)應(yīng)聘的員工，進(jìn)行一項(xiàng)專門的“用餐速度”考試，請(qǐng)應(yīng)聘者吃飯，那些慢騰騰吃完飯者得到的都是離開通知單。因?yàn)槿债a(chǎn)公司認(rèn)為，那些吃飯迅速快捷的人，一方面說(shuō)明其腸胃功能好，身強(qiáng)力壯，另一方面往往工作富有魄力。而殼牌石油公司則組織應(yīng)聘者參加一個(gè)雞尾酒會(huì)，公司高級(jí)員工都來(lái)參加，與這些應(yīng)聘者自由交談，酒會(huì)后，由公司高級(jí)員工根據(jù)自己的觀察和判斷，推薦合適的應(yīng)聘者參加下一輪面試。一般那些現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)搶眼、氣度不凡、有組織能力者會(huì)得到下一輪面試機(jī)會(huì)。據(jù)一位跨國(guó)公司HR負(fù)責(zé)人告訴記者，一些知名外資企業(yè)在招聘大學(xué)生往往會(huì)用“做游戲”的方式，他說(shuō)：“實(shí)際上游戲結(jié)果并不重要，游戲的目的主要在于考查大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力、協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力等方面的素質(zhì)。
求職建議：
有外企面試官告訴記者，幾乎所有外企都希望找到成熟、活躍、聰明的新員工。他建議，在給外企的簡(jiǎn)歷里，要著重體現(xiàn)自己有廣泛的愛(ài)好，參加過(guò)很多社團(tuán)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并且要表明對(duì)自己的發(fā)展方向有清楚的認(rèn)識(shí)；而在面試中，應(yīng)屆畢業(yè)生可努力表現(xiàn)出個(gè)性突出、精力充沛、思想活躍、富有創(chuàng)意的等特點(diǎn)，因?yàn)橥馄罄习宀幌矚g只會(huì)服從上司，沒(méi)有思想的下屬。
國(guó)企：日益重視畢業(yè)生的忠誠(chéng)度
通常來(lái)說(shuō)，國(guó)企在招聘應(yīng)屆大學(xué)生時(shí)，普遍都把學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾萎?dāng)作最重要的考察標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)業(yè)的選拔大學(xué)畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn)，一些國(guó)企HR負(fù)責(zé)人表示，非�？粗禺厴I(yè)生的學(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀和各種專業(yè)知識(shí)課程的得分情況。在參加校園招聘時(shí)，如果遇到專業(yè)知識(shí)掌握得比較扎實(shí)的畢業(yè)生，通常很快就會(huì)錄用，不像外資、民營(yíng)企業(yè)那樣還需經(jīng)過(guò)反復(fù)考察。
值得注意的是，隨著近年來(lái)國(guó)企人才流失的現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，也越來(lái)越關(guān)注大學(xué)生的職業(yè)穩(wěn)定性。廣州一家大型國(guó)有企業(yè)的人事經(jīng)理陳先生告訴記者，由于國(guó)有企業(yè)通常都解決戶口問(wèn)題，以致一些經(jīng)濟(jì)效益和福利待遇較好的國(guó)企，被許多大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)作“跳板”，這使許多國(guó)企感覺(jué)頗為頭疼。因此，現(xiàn)在許多國(guó)有企業(yè)在招聘大學(xué)生時(shí)，一方面要求畢業(yè)生簽定5年時(shí)間左右的工作合同，同時(shí)引進(jìn)比較科學(xué)的職業(yè)測(cè)評(píng)方法，來(lái)考察畢業(yè)生是否具有比較高的“忠誠(chéng)度”。
求職建議：
據(jù)介紹，國(guó)企在招聘畢業(yè)生時(shí)，除對(duì)畢業(yè)生的書面表達(dá)能力、學(xué)校知名度比較重視，通常更加傾向于聘用“行為比較中規(guī)中矩”的畢業(yè)生。據(jù)廣東一家大型國(guó)企的HR經(jīng)理吳先生介紹，國(guó)企很看重大學(xué)生在面試中的表現(xiàn)，如果該學(xué)生的簡(jiǎn)歷很吸引人，而且面相舉止得體、口齒伶俐，國(guó)企業(yè)通常就會(huì)“一步定乾坤”。但是，他提醒求職大學(xué)生在應(yīng)聘國(guó)企時(shí)，應(yīng)注重談吐、穿戴得體，切忌在著裝上標(biāo)新立異以引起對(duì)方反感。
民企：更青睞務(wù)實(shí)的非名校生
同外企、國(guó)企招聘新人時(shí)比較注重大學(xué)畢業(yè)生是否具有名校背景不同，民營(yíng)企業(yè)在招聘大學(xué)生時(shí)，更多的是抱著“實(shí)用第一”的原則。廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司人力資源部部長(zhǎng)賴凌云告訴記者，在歷年來(lái)格蘭仕招聘的大學(xué)畢業(yè)生中，中山大學(xué)、武漢大學(xué)這些名牌大學(xué)的畢業(yè)生數(shù)量為數(shù)很少，絕大部分都是“二本”院校的畢業(yè)生。
據(jù)廣州一位民營(yíng)企業(yè)的招聘經(jīng)理劉先生介紹，民企之所以更加青睞非名校的畢業(yè)生，一方面是由于非名校大學(xué)畢業(yè)生期望值相對(duì)較低、肯腳踏實(shí)地從最基層干起；另一方面，則是由于正處于成長(zhǎng)階段的民企不可能像實(shí)力雄厚的外企那樣提高較高的薪水，也無(wú)法像國(guó)有企業(yè)那樣提供完善的福利待遇，因此更傾向于選擇那些專業(yè)知識(shí)比較過(guò)硬、“物美價(jià)廉”的非名校大學(xué)畢業(yè)生。
珠三角一些人才市場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，民企不象外資、國(guó)有企業(yè)那樣在選擇招聘渠道以校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘為主，普遍將傳統(tǒng)人才市場(chǎng)舉行的招聘會(huì)當(dāng)作招聘大學(xué)畢業(yè)生的一個(gè)重要渠道。因此，對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，如果希望進(jìn)入民企來(lái)得到就業(yè)機(jī)會(huì)，在參加校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)求職等渠道找工作的同時(shí)，平時(shí)還可以去各家人才市場(chǎng)尋找數(shù)量眾多的民營(yíng)企業(yè)為應(yīng)屆畢業(yè)生提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。
值得注意的是，應(yīng)屆畢業(yè)生在向民營(yíng)企業(yè)求職時(shí)，最好不要“還沒(méi)跨進(jìn)企業(yè)的門檻，就不切實(shí)際地談待遇”。廣州一家知名民營(yíng)企業(yè)的人力資源總監(jiān)肖女士表示，由于民營(yíng)企業(yè)通常以中小企業(yè)為主，一直都面臨更大的生存壓力，一般都很現(xiàn)實(shí)，非�？粗亟�(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于進(jìn)企業(yè)后不能馬上就干活、并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)屆畢業(yè)生，民營(yíng)企業(yè)自然不愿開出較高的工資待遇。通常來(lái)說(shuō)起薪都比較低。因此，畢業(yè)生選擇民營(yíng)企業(yè)時(shí)，不應(yīng)對(duì)工資待遇抱著不切實(shí)際的過(guò)高期望。
求職建議：
廣州立白集團(tuán)人力資源總監(jiān)楊德勇建議，大學(xué)生在選擇民營(yíng)企業(yè)時(shí)，最好選擇那些正處于較有實(shí)力、快速成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)。他表示，盡管這些民企為畢業(yè)生提供的薪酬也許并不太高，但是這些民營(yíng)企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，自身的不斷迅速擴(kuò)張會(huì)產(chǎn)生許多中高層管理的職位空缺。所以，選擇民營(yíng)企業(yè)時(shí)千萬(wàn)不能只盯著眼前的工資，而應(yīng)該看重未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)和個(gè)人成長(zhǎng)空間。
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外企招聘基本流程
大學(xué)畢業(yè)生面試外企怎樣“過(guò)五關(guān)斬六將”？
畢業(yè)后進(jìn)入外企工作，是許多大學(xué)畢業(yè)生們的夢(mèng)想。在每年10月份以后陸續(xù)進(jìn)入大學(xué)校園舉行企業(yè)宣講會(huì)的跨國(guó)公司，一直都是校園招聘會(huì)的主角。通常來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司喜歡招聘名牌大學(xué)畢業(yè)生，但對(duì)于本科生、研究生基本上是：同樣的考試，接受同樣的培訓(xùn)，做同樣的工作，拿同樣的報(bào)酬。由于許多外資企業(yè)每年針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的職位是管理培訓(xùn)生，經(jīng)過(guò)兩三年的培訓(xùn)，他們就將進(jìn)入公司的管理層，所以的篩選非常嚴(yán)格。一位大學(xué)畢業(yè)生要想進(jìn)入外資企業(yè)工作，不僅應(yīng)該有“過(guò)五關(guān)斬六將”的心理準(zhǔn)備，還應(yīng)該充分地了解外資企業(yè)的招聘、面試流程。
按部就班應(yīng)對(duì)三大環(huán)節(jié)
據(jù)了解，外資企業(yè)招聘大學(xué)生時(shí)雖然在方法上無(wú)花八門，但基本上都有一套嚴(yán)格的模式和流程。而安永、普華永道、德勤、畢馬威這四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的招聘流程和面試題，是許多外企爭(zhēng)相仿效的“樣板”。作為最經(jīng)典的面試流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)：
第一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)大學(xué)生的職業(yè)能力傾向測(cè)試。它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)，在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。例如，當(dāng)被問(wèn)及“誰(shuí)一直對(duì)你的職業(yè)生涯有重要影響”時(shí)，正是試圖了解畢業(yè)生的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長(zhǎng)，同時(shí)考察你的思維連貫性、語(yǔ)言表達(dá)力等等。
第二個(gè)環(huán)節(jié)，則是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，題目主要是考察你的思維能力，有時(shí)候根本沒(méi)有一個(gè)固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來(lái)的思路。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，解答的過(guò)程更加重要。第三個(gè)環(huán)節(jié)，是小組面試。在這個(gè)過(guò)程中，面試者會(huì)被分為幾個(gè)小組，互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料，討論問(wèn)題和解釋問(wèn)題。討論以及解釋問(wèn)題時(shí)可以使用中文或英文。最后可以幾個(gè)人各自分工全部上場(chǎng)，每人回答問(wèn)題的一個(gè)部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場(chǎng)解釋問(wèn)題。通過(guò)小組面試，能夠考察出應(yīng)聘者的交流、合作能力和展現(xiàn)自我實(shí)力的能力。事實(shí)上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
積極發(fā)言有助脫穎而出
那么，怎樣在應(yīng)聘外企業(yè)時(shí)脫穎而出呢？一些跨國(guó)公司的HR總監(jiān)建議，大學(xué)畢業(yè)生在小組討論時(shí)一定要積極發(fā)言，這是考察你的領(lǐng)導(dǎo)力和交流能力的關(guān)鍵時(shí)刻。爭(zhēng)取成為TeamLeader或Controller，發(fā)言時(shí)可以充分利用現(xiàn)場(chǎng)的
一切道具，如板、紙和筆，有時(shí)候圖表比語(yǔ)言更加直觀生動(dòng)。其次，在大家一起交流時(shí)，盡量避免攻擊別人的觀點(diǎn)，“四大”風(fēng)格相對(duì)平和，即使是崇尚個(gè)性張揚(yáng)的企業(yè)，也同樣重視它的職員有團(tuán)隊(duì)合作的精神。
其次，在參加宣講會(huì)時(shí)通常會(huì)發(fā)一些介紹公司情況和如何應(yīng)聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時(shí)的背景資料。在宣講會(huì)上絕大多數(shù)人都沒(méi)有記筆記的習(xí)慣，而事實(shí)上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會(huì)上說(shuō)過(guò)的關(guān)鍵點(diǎn)，會(huì)起到非常重要的作用。另外，一般宣講會(huì)到最后都有一個(gè)提問(wèn)環(huán)節(jié)，如果你能事先準(zhǔn)備，在對(duì)公司充分了解的情況下問(wèn)幾個(gè)比較有深度的問(wèn)題，就可以讓你在你未來(lái)的面試官心中留下深刻的印象。
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