S君是某知名化妝品企業(yè)的企劃總監(jiān)，最近總是悶悶不樂，問其原因，說是自己做的案子，被老板擱置，而老板卻忙著找策劃公司來幫企業(yè)做新產(chǎn)品的上市策劃，我認(rèn)識(shí)S君多年，知道他是一位頗有能力的經(jīng)理人，綜合素質(zhì)很好，以前也在專業(yè)的策劃公司從事過策劃工作，對(duì)專業(yè)策劃公司的運(yùn)作也很熟悉，而且在很多雜志發(fā)表過營(yíng)銷策劃方面的專業(yè)文章。但不明白，老板為什么不把自己做的新品上市推廣方案當(dāng)回事，而讓他找外面的策劃公司做方案。況且找外腦的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己從事工作所支付的成本。S君覺得受了冷落，老板好象不認(rèn)為自己能力很強(qiáng)。
其實(shí)，在企業(yè)的市場(chǎng)部或企劃部門往往有一些能力很強(qiáng)、綜合素質(zhì)很高的員工，可以說是“德才兼?zhèn)洹�，他們往往是企業(yè)營(yíng)銷部門的骨干，有的已經(jīng)是核心部門的領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)決策高層，這些人我們姑且稱他們?yōu)樵撈髽I(yè)的“天才”。S君碰到的這種問題，很多企業(yè)都會(huì)存在，究其原因，我想有以下幾點(diǎn)。
第一，老板跟“天才”混熟了，產(chǎn)生認(rèn)同盲點(diǎn)
“天才”們?cè)谄髽I(yè)呆久了，跟老板混熟了，難免會(huì)暴露自己的一些缺點(diǎn)，所謂人無完人，“天才”們也是人，難免會(huì)有缺點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了，老板就會(huì)產(chǎn)生“不過如此”的錯(cuò)覺。這就象一對(duì)夫妻，未結(jié)婚之前熱戀的時(shí)候，大家都互相仰慕對(duì)方，但做夫妻久了，雙方的缺點(diǎn)暴露多了，嚴(yán)重的感情破裂，分道揚(yáng)鑣，輕微的吵吵鬧鬧也很正常，等哪一天老公突然當(dāng)了省長(zhǎng)、市長(zhǎng)什么的高官，或者飛黃騰達(dá)發(fā)了大財(cái)，老婆還在想，就他這“德性”也成了個(gè)“人物”，昨晚因?yàn)樗丶姨恚疫�罰他在門外站了很久呢。企業(yè)老板一旦對(duì)身邊的“天才”產(chǎn)生“不過如此”的認(rèn)同上的盲點(diǎn)，“天才”們就會(huì)明顯感覺到受了冷落，輕者對(duì)工作敷衍了事，抱著混日子的心態(tài)，嚴(yán)重者一張辭呈，另謀高久。
面對(duì)這種情況，就需要企業(yè)老板調(diào)整好心態(tài)，首先作為老板不要對(duì)“天才”期望過高，認(rèn)為他是個(gè)人才，就什么都很完美，有句話說得好“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”就是這個(gè)理。老板要肯定和認(rèn)可“天才”們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過程中的作用和價(jià)值，但也要用寬容的心態(tài)“用人所長(zhǎng)，容人所短”。
第二，老板存在“外來和尚好念經(jīng)”的心理
老板認(rèn)為，類似新產(chǎn)品上市推廣這樣的事情，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵，一旦決策失誤，就可能對(duì)企業(yè)造成重大損失，俗話說得好，“天外有天，人外有人”，外面總會(huì)有高手能夠提供更好的創(chuàng)意和方案來推廣新品，于是乎就不斷的尋找外腦來介入企業(yè)內(nèi)部的策劃工作，如果老板真要找到了這樣的策劃公司來介入企業(yè)策劃工作，倒也無可厚非，對(duì)企業(yè)對(duì)廣告公司都是實(shí)現(xiàn)雙贏的好事情。但往往有時(shí)候找的廣告公司或咨詢策劃公司的提案，“天才”們認(rèn)為并沒有超越自己做的方案，并沒有比自己所領(lǐng)導(dǎo)的策劃部門所提交的方案更有創(chuàng)意或更具有可行性，或者認(rèn)為外面公司的方案并不切合企業(yè)自身的實(shí)際情況，而自己在企業(yè)做得時(shí)間長(zhǎng)，更了解企業(yè)的現(xiàn)狀，所以制定的策劃方案更適合企業(yè)新品的上市推廣。這時(shí)候，“天才“們就很郁悶，認(rèn)為“老板不信任自己”、“老板低估了自己的才能”。
企業(yè)老板在這個(gè)時(shí)候就需要有清醒地頭腦，各方面綜合權(quán)衡，分清利弊，如果“外來的和尚念錯(cuò)了經(jīng)”，不但花了冤枉錢，還讓自己的新品上市推廣發(fā)生重大決策性失誤，那可真是“賠了夫人又折兵”，里外不討好。
第三，老板本身不專業(yè)又不懂授權(quán)
遇到這樣的老板，身邊的“天才”們是最感到痛苦的，老板本身對(duì)廣告策劃及新品上市的推廣工作不是很專業(yè)，但又很怕自己身邊的人做不好，于是一邊求助于外面的策劃公司，一邊總是對(duì)“天才”們的工作提一些這樣那樣的非專業(yè)性指示和建議，弄得“天才”們無法施展拳腳，出現(xiàn)“秀才遇大兵有理說不清”的局面，在這種情況下，無論怎樣做出的決策都帶有偶然性，不管是策劃公司所做的方案還是自己公司的策劃人員所制訂的方案，因?yàn)槔习宓牟粚I(yè)和過分干涉就會(huì)使決策產(chǎn)生重大失誤。
所以，聰明的老板一定要學(xué)會(huì)充分授權(quán)，千方百計(jì)的把合適的人用在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事，才是最最重要的，至少可以避免一些因?yàn)樽约旱牟粚I(yè)而為企業(yè)造成的損失。
第四，老板只是為了集思廣益
這類老板應(yīng)該算是比較明智的老板，他找廣告公司和咨詢策劃公司的目的，并不是因?yàn)椴恍湃巫约荷磉叺摹疤觳拧�，也不是不認(rèn)可他們的能力，而是通過外腦的介入來集思廣益，把自己“天才”們的力量和外面專業(yè)廣告公司或咨詢策劃公司的力量結(jié)合起來，起到“1+1〉2”的效果，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以確保自己的新品上市推廣能萬無一失，一舉成功。
“天才”們?cè)谂龅竭@種情況的時(shí)候，就需要冷靜和理智，不要對(duì)自己的老板產(chǎn)生誤解，而是該干什么就干好什么，不要庸人自擾，自尋煩惱。當(dāng)然也不要忘了平時(shí)多充電，免得哪一天落在了別人后面。
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