| 3月前后是各類人才跳槽的“多發(fā)期”，60%-70%的人才流動(dòng)都發(fā)生在這一時(shí)段。年終總結(jié)、績效評(píng)定；或是對(duì)自己發(fā)揮的不滿，或是尋找更大的發(fā)展空間。人員的頻繁變動(dòng)讓3月這個(gè)繁忙的時(shí)期更加富有競爭力——職場空位增多，跳槽率大大增大，人人都爭取把握最佳時(shí)機(jī)、盡快實(shí)現(xiàn)職場的重新擺位。
當(dāng)然，并不是跳槽就意味著一定能迎來職場新生，這樣的嘗試，需要經(jīng)過深思熟慮。據(jù)調(diào)查，60%左右的職場人“起跳”之后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與期望差距很大，于是產(chǎn)生心理落差，甚至導(dǎo)致職業(yè)道路上目標(biāo)與定位的一度迷失。
跳槽是一種挑戰(zhàn)，也是一種冒險(xiǎn)。如何最大限度規(guī)避跳槽風(fēng)險(xiǎn)，在新一輪人才行情中順利晉級(jí)呢？
首先，要對(duì)自己有一個(gè)正確、全面的評(píng)估。跳槽一定是有目標(biāo)、有規(guī)劃的。實(shí)際上，在做任何事情前，毋庸置疑的是先做好對(duì)自身的分析。的性格類型、技能專長、價(jià)值取向以明確適合自己發(fā)展的職業(yè)方向甚至對(duì)職業(yè)生涯重進(jìn)行新審視與規(guī)劃，這些都是需要靜下心來謹(jǐn)慎思考一番的。尤其對(duì)于已有一定工作閱歷的人，更需要重新整合資源，集中核心競爭力，制定準(zhǔn)確目標(biāo)，為“起跳”積累能量。
做好決定后就要抓緊時(shí)間積極備戰(zhàn)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。順利跳槽第一步，就建立在對(duì)人才市場行情的充分了解之上。關(guān)注“才市”動(dòng)態(tài)就像關(guān)注股市一樣，不同時(shí)期市場上的職位的不同變化，對(duì)指導(dǎo)自己的職業(yè)行為非常重要。在各大招聘網(wǎng)站上，都會(huì)有對(duì)各地人才市場行情的分析統(tǒng)計(jì)，關(guān)注當(dāng)?shù)亍安攀小弊呦�，結(jié)合職位行情盤點(diǎn)自身資源，能夠更好地把握行業(yè)落腳點(diǎn)。在對(duì)“才市”進(jìn)行全面考察后，判斷行業(yè)是否處于上升趨勢(shì)，判斷所選擇的企業(yè)是否在順利成長，就能夠預(yù)期到未來自己的發(fā)展空間究竟有多大，也利于人才最大程度上減小跳槽成本。
在對(duì)“才市”充分了解的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)跳槽時(shí)機(jī)是成功起跳的下一個(gè)必要步驟。節(jié)后跳槽高峰一般從2月持續(xù)到4月，抓住跳槽浪潮的初期起跳，有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板，萬一跳槽后環(huán)境與期望產(chǎn)生落差，還有機(jī)會(huì)再次選擇，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。如果起跳時(shí)間延宕到跳槽高峰的末期，職場已經(jīng)漸漸息鼓鳴金，此時(shí)起跳雖然看起來職位不少，但是適合自己的選擇范圍已經(jīng)很小，萬一起跳失利，再回頭已經(jīng)沒有選擇余地。
因此，選在2月初期是比較合適的，為了順利起跳，準(zhǔn)備工作則需要提前1-2月正式進(jìn)行。12月底開始，之后的兩個(gè)月內(nèi)都是職場人士要大力搜集招聘信息、集中關(guān)注各個(gè)招聘網(wǎng)站的時(shí)候。利用這段準(zhǔn)備時(shí)間，仔細(xì)研究所在行業(yè)職位的跳槽時(shí)機(jī)，關(guān)注本地“才市”走勢(shì)，預(yù)測(cè)行業(yè)職位需求，抓住與自己的需要和技能能夠達(dá)到最大匹配的工作，充分利用好網(wǎng)絡(luò)、朋友等各種途徑，為節(jié)后起跳作好最大準(zhǔn)備。  |
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