來源:廣州日?qǐng)?bào)
江省杭州仁和路知味觀飯店國慶前多了一批來自廣東東莞的客人,他們都是廣東東莞某制衣廠的員工,300多人一個(gè)星期吃住行購物全是老板掏錢。 (9月30日新浪網(wǎng))
花費(fèi)巨資帶員工出去旅游,這樣的私企老板實(shí)在是太少見了,無怪乎許多網(wǎng)友要向這位老板致敬。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看,這位老板已經(jīng)將工資付給了員工,作為私企本不必花這筆錢,可是他卻義無反顧地花了。在看似“愚蠢”的背后,其實(shí)卻透露著“聰明”。首先表達(dá)了老板的感恩之心。老板所有的財(cái)富,就是來自員工的創(chuàng)造。以請(qǐng)員工旅游的形式表達(dá)自己的感恩之心,也是老板與員工關(guān)系和諧的應(yīng)有之義;其次,是留住員工之心的溫情方式。留住員工的人,還要留住員工的心。在員工用腳投票的今天,老板憑什么留住一個(gè)個(gè)好員工?恐怕最多的還是老板的個(gè)人魅力和工作溫情。一個(gè)只知道從員工身上榨錢的老板,不會(huì)得到員工的心。
春蘭集團(tuán)總裁陶建幸有一句座右銘:“愛你的員工吧,他們是財(cái)富的源泉!”《孫子兵法》云:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。”員工是企業(yè)財(cái)富的源泉。明智的企業(yè)老板應(yīng)該用心去呵護(hù)員工.
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