“七年之癢”，你癢過嗎？
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| 發(fā)表時間：2006/8/18 瀏覽 1580 次 |
“七年之癢”是個舶來詞，原本的意思是說許多事情發(fā)展到第七個年頭都會不以人的意志出現(xiàn)一些問題，感情如此，婚姻如此，生活如此，工作也是如此。出現(xiàn)“七年之癢”的關(guān)鍵在于人有厭倦心理，在同一個環(huán)境中呆得久了，難免會覺得很煩、很沒勁，難免會生出一些別的想法。
“七年之癢”未必就一定是七年，它可能是九年、十年，也可能是兩年、三年。工作久了，因為對工作環(huán)境、工作任務(wù)已經(jīng)太過于熟悉，站在一起“就像左手握右手”，一切都已經(jīng)習(xí)以為常了，因此，便不自覺地忽視了很多東西。當(dāng)個人的職業(yè)生涯發(fā)展到一定程度，如果不懂得好好地規(guī)劃與經(jīng)營，確實很容易出現(xiàn)問題。最可怕的不是因為太熟悉而厭倦，而是因為失去了挑戰(zhàn)性和沖勁導(dǎo)致發(fā)展停滯。
職業(yè)發(fā)展停滯未必是指失業(yè)，而是指職業(yè)核心競爭力不再獲得積累或者積累地很慢。職業(yè)顧問告誡，在一個人職業(yè)生涯開始的10年中，這是很危險的，我們一直要警惕和避免這種情況的發(fā)生。
赫敦職業(yè)案例
Michael從大學(xué)畢業(yè)一年，跳槽去了一家美國藥品公司做項目助理，但不久就發(fā)現(xiàn)公司并不如表面所展現(xiàn)得那么好，除了薪資在同行中不算高，還有兩點(diǎn)讓這位新人感到困惑：一是在這他剛進(jìn)公司的一個月里，卻目睹了一群老員工相繼離職，或是出國深造，或是換了新東家，這個對他的心理是種極大的沖擊，雖然他并沒有公開的質(zhì)疑，但對于自己當(dāng)初的選擇難免還是有些忐忑；其次是他敏銳地察覺公司運(yùn)作情況似乎有些異常，經(jīng)常閑的無聊不說，上司似乎也很少有什么要求吩咐下來，Michael經(jīng)常上班打開電腦，然后上一天網(wǎng)，期間花1、2個小時處理下日常工作，就再也沒有具體的事情可做。Michael是個要求上進(jìn)的小伙子，他發(fā)現(xiàn)在公司里似乎什么也沒學(xué)到，而日子就這么一天天過去了。他心存疑惑：自己的職業(yè)生涯是不是遇上了漩渦，停滯不前了呢？他想起當(dāng)初大四找工作的時候曾經(jīng)參與過一次赫敦職業(yè)顧問組織的講座，給了正在應(yīng)聘的他不少有益的啟發(fā)。于是，懷著求解的心情他找到了赫敦職業(yè)顧問機(jī)構(gòu)。
赫敦職業(yè)分析
赫敦職業(yè)顧問首先給Michael做了綜合的測評，從各項職業(yè)測試結(jié)果來看，他性格偏于內(nèi)向，但邏輯分析能力強(qiáng)，處事冷靜而沉著，適合做一名產(chǎn)品開發(fā)者或項目執(zhí)行者，也適合在某些要求一絲不茍的管理位置上任職。再結(jié)合他的學(xué)歷考慮，從職業(yè)發(fā)展角度來看，他應(yīng)該把未來的目標(biāo)設(shè)定為一名生產(chǎn)部主任或者項目科長等。
因此，職業(yè)顧問建議，既然Michael的職業(yè)目標(biāo)已經(jīng)可以初步確定，對他而言，眼下發(fā)展的主要任務(wù)是積累經(jīng)驗和資歷。就現(xiàn)在的公司狀況而言，他經(jīng)常長時間地被閑置，他的經(jīng)理甚至不是每天按時來上班。這樣的工作意味著所學(xué)到的技能和所積累的經(jīng)驗都是極其有限的。對于Michael以后的求職來講，會有人看重美國公司的招牌，但以職業(yè)顧問的經(jīng)驗，用人單位更注重的是你曾經(jīng)做過些什么。
從現(xiàn)時的市場情況來分析，Michael有能力找到一份同類型工作，但想立即進(jìn)入一家業(yè)績蒸蒸日上的外資企業(yè)并不是可以輕易實現(xiàn)的�，F(xiàn)實和理想總是會存在差距。在這樣的宏觀情況限制下，職業(yè)顧問建議Michael，冷靜面對所處情況，把握自己的立場，看準(zhǔn)每個機(jī)會。在機(jī)會來到之前，不要浪費(fèi)自己的青春，多多學(xué)習(xí)，多多體會在逆境中的磨練，對自己的職業(yè)含金量不無裨益。關(guān)鍵是不要因為厭倦心理而不踏實工作，在公司中所做的每項工作都可能是一種經(jīng)驗的積累，當(dāng)然更不能自暴自棄。
赫敦職業(yè)案例
Johnny在一家外資通訊企業(yè)里任項目經(jīng)理，事實上主管著公司在整個上海地區(qū)通訊配件的銷售與渠道。去年底，Johnny所在的公司管理層發(fā)生了大的震蕩，新的投資方加入進(jìn)來，公司的發(fā)展政策也將重心開始向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，從那時起Johnny的工作開始受到越來越的牽制，隨之想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、自己做主的念頭也就日盛。碰巧以前結(jié)識的一位民營通訊企業(yè)老總對Johnny青眼有加，邀請他去做副總，沒多少猶豫，Johnny便欣然答應(yīng)了，以為共同創(chuàng)業(yè)的日子來了。然而在幾個Johnny帶去的項目順利完成后，他跟新老總的關(guān)系出現(xiàn)了裂痕，原來老總對Johnny試圖引進(jìn)的外資企業(yè)那些規(guī)章很不滿意，總覺得公司尚小，不用那么死板。在一些發(fā)展理念上，Johnny與老總也不合拍，被認(rèn)為太過理想化。一下子，Johnny對未來的滿腔熱情仿佛被迎面澆了桶涼水，他也困惑了：到底是自己不適合民企的發(fā)展環(huán)境，還是民企發(fā)展缺乏必備的競爭力？
赫敦職業(yè)分析
Johnny在外資企業(yè)中有過出色的業(yè)績，但在這家民營企業(yè)中卻碰到了與老總溝通上的問題。他忽略了一個根本的問題，在新公司里，他沒有去維護(hù)老總的權(quán)威，以為憑借自己從外企照搬過來的規(guī)范制度，就可以為公司創(chuàng)造出全新的運(yùn)作模式。
職業(yè)測試表明，Johnny |
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